佳美鋁業(yè)編輯：如果說(shuō)產(chǎn)能過(guò)剩是木紋鋁型材行業(yè)發(fā)展的禁錮，那么產(chǎn)能過(guò)剩治理則是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良方，但這并不意味著產(chǎn)能過(guò)剩治理的方法是一成不變的。這不僅需要通過(guò)我們政府出臺(tái)的相關(guān)政策調(diào)整，同時(shí)也是一個(gè)木紋鋁型材行業(yè)長(zhǎng)期的摸索過(guò)程。如今我們的產(chǎn)能過(guò)剩治理逐漸趨于完善，治理向著更科學(xué)、更包容、更開放的方向前行。

    那么我們的木紋鋁型材廠家該如何順應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)的發(fā)展呢？其實(shí)對(duì)于木紋鋁型材廠家來(lái)說(shuō)，產(chǎn)能過(guò)剩的出現(xiàn)無(wú)非是產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，而究其同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重的原因就是木紋鋁型材廠家自身的創(chuàng)新研發(fā)能力不強(qiáng)及品牌建設(shè)意識(shí)不強(qiáng)這兩大原因。因此，木紋鋁型材廠家要想解決產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題，從這兩方面來(lái)找原因，一手抓研發(fā)，另一手抓品牌攻堅(jiān)建設(shè)。創(chuàng)新技術(shù)和品牌建設(shè)是木紋鋁型材廠家進(jìn)行產(chǎn)品差異化建設(shè)的重要內(nèi)容，不僅能夠激發(fā)市場(chǎng)新的需求，同時(shí)也利于廠家的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

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