佳美鋁業(yè)編輯：雖說我國是世界上最大的建材產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)，但正是因?yàn)槭袌?chǎng)潛力大，更多的投資商進(jìn)入到建材行業(yè)，長期以往下去建材市場(chǎng)總會(huì)趨于飽和狀態(tài)，再加上沒有嚴(yán)格的規(guī)范或者協(xié)會(huì)能夠做好統(tǒng)籌和管理，木紋鋁型材廠家的野蠻生長也使得整個(gè)市場(chǎng)秩序走向更加混亂的局面。

    首先就是低端鋁型材市場(chǎng)堵塞擁擠高端市場(chǎng)順暢空曠，現(xiàn)今那些小型的木紋鋁型材廠家普遍存在規(guī)模小、設(shè)備陳舊、產(chǎn)品單一、缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭力等明顯劣勢(shì)。而大型木紋鋁型材廠家不僅把控高端市場(chǎng)，在價(jià)格上也越來越具備競(jìng)爭力，逐漸在向中低端市場(chǎng)滲透，對(duì)中小木紋鋁型材廠家而言，都是前所未有的考驗(yàn)。同時(shí)針對(duì)業(yè)界頻頻出現(xiàn)的“產(chǎn)能過剩”、“市場(chǎng)飽和”等字眼，對(duì)于那些木紋鋁型材廠家，隨著利潤空間壓縮，而越來越理性的消費(fèi)者并不打算為此買單，產(chǎn)品積壓的壓力就相當(dāng)大，有些不得不停止運(yùn)行部分生產(chǎn)線。不難看出木紋鋁型材廠家的內(nèi)部運(yùn)作管理體系亟待建設(shè)，市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)亟待規(guī)范。另外，木紋鋁型材廠家可以先停止運(yùn)行部分生產(chǎn)線，消化庫存，靜待銷售旺季;相信有真正的剛性需求存在，只要把產(chǎn)品做好，無論市場(chǎng)環(huán)境如何變化，最終還是會(huì)取得一定的效果。

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